熊本学園大学
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方式・学部・学科 | 2017年 | 2018年 | 志願者増減 | ||||||||
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募集 | 志願者 | 倍率 | 募集 | 志願者 | 倍率 | 増減数 | 指数 | ||||
計 | 730 | 1,984 | 2.7 | 663 | 2,472 | 3.7 | +488 | 124.6% | |||
一般選抜合計 | 542 | 1,223 | 2.3 | 483 | 1,514 | 3.1 | +291 | 123.8% | |||
センター利用合計 | 188 | 761 | 4.0 | 180 | 958 | 5.3 | +197 | 125.9% | |||
<一般前期> | 482 | 1,153 | 2.4 | 428 | 1,437 | 3.4 | +284 | 124.6% | |||
商 | 152 | 283 | 1.9 | 103 | 319 | 3.1 | +36 | 112.7% | |||
商 | 72 | 138 | 1.9 | 77 | 257 | 3.3 | +119 | 186.2% | |||
<A方式> | 52 | 111 | 2.1 | 77 | 257 | 3.3 | +146 | 231.5% | |||
<B方式> | 20 | 27 | 1.4 | 廃止 | -27 | ||||||
経営 | 52 | 100 | 1.9 | 募集停止 | -100 | ||||||
<A方式> | 32 | 76 | 2.4 | 募集停止 | -76 | ||||||
<B方式> | 20 | 24 | 1.2 | 募集停止 | -24 | ||||||
ホスピタリティ・マネジメント | 28 | 45 | 1.6 | 26 | 62 | 2.4 | +17 | 137.8% | |||
経済 | 135 | 428 | 3.2 | 135 | 574 | 4.3 | +146 | 134.1% | |||
経済 | 100 | 258 | 2.6 | 100 | 363 | 3.6 | +105 | 140.7% | |||
<A方式> | 70 | 195 | 2.8 | 100 | 363 | 3.6 | +168 | 186.2% | |||
<B方式> | 30 | 63 | 2.1 | 廃止 | -63 | ||||||
リーガルエコノミクス | 35 | 170 | 4.9 | 35 | 211 | 6.0 | +41 | 124.1% | |||
<A方式> | 25 | 129 | 5.2 | 35 | 211 | 6.0 | +82 | 163.6% | |||
<B方式> | 10 | 41 | 4.1 | 廃止 | -41 | ||||||
外国語 | 56 | 113 | 2.0 | 54 | 233 | 4.3 | +120 | 206.2% | |||
英米 | 40 | 85 | 2.1 | 40 | 173 | 4.3 | +88 | 203.5% | |||
東アジア | 16 | 28 | 1.8 | 14 | 60 | 4.3 | +32 | 214.3% | |||
社会福祉 | 109 | 315 | 2.9 | 106 | 301 | 2.8 | -14 | 95.6% | |||
社会福祉 | 26 | 97 | 3.7 | 26 | 95 | 3.7 | -2 | 97.9% | |||
福祉環境 | 25 | 72 | 2.9 | 25 | 64 | 2.6 | -8 | 88.9% | |||
子ども家庭福祉 | 32 | 105 | 3.3 | 29 | 101 | 3.5 | -4 | 96.2% | |||
ライフ・ウェルネス | 26 | 41 | 1.6 | 26 | 41 | 1.6 | +0 | 100.0% | |||
社会福祉(二部) | 30 | 14 | 0.5 | 30 | 10 | 0.3 | -4 | 71.4% | |||
<一般後期> | 60 | 70 | 1.2 | 55 | 77 | 1.4 | +7 | 110.0% | |||
商 | 16 | 13 | 0.8 | 11 | 17 | 1.5 | +4 | 130.8% | |||
商 | 8 | 6 | 0.8 | 8 | 14 | 1.8 | +8 | 233.3% | |||
経営 | 5 | 5 | 1.0 | 募集停止 | -5 | ||||||
ホスピタリティ・マネジメント | 3 | 2 | 0.7 | 3 | 3 | 1.0 | +1 | 150.0% | |||
経済 | 15 | 28 | 1.9 | 15 | 34 | 2.3 | +6 | 121.4% | |||
経済 | 8 | 11 | 1.4 | 8 | 23 | 2.9 | +12 | 209.1% | |||
リーガルエコノミクス | 7 | 17 | 2.4 | 7 | 11 | 1.6 | -6 | 64.7% | |||
外国語 | 7 | 11 | 1.6 | 7 | 18 | 2.6 | +7 | 163.6% | |||
英米 | 5 | 10 | 2.0 | 5 | 17 | 3.4 | +7 | 170.0% | |||
東アジア | 2 | 1 | 0.5 | 2 | 1 | 0.5 | +0 | 100.0% | |||
社会福祉1部 | 12 | 16 | 1.3 | 12 | 6 | 0.5 | -10 | 37.5% | |||
社会福祉 | 3 | 5 | 1.7 | 3 | 3 | 1.0 | -2 | 60.0% | |||
福祉環境 | 3 | 1 | 0.3 | 3 | 0 | - | -1 | 0.0% | |||
子ども家庭福祉 | 3 | 8 | 2.7 | 3 | 3 | 1.0 | -5 | 37.5% | |||
ライフ・ウェルネス | 3 | 2 | 0.7 | 3 | 0 | - | -2 | 0.0% | |||
社会福祉2部 | 10 | 2 | 0.2 | 10 | 2 | 0.2 | +0 | 100.0% | |||
※社会福祉学部第二部の募集人員には社会人・有識者特別入試を含む | |||||||||||
<セ試A日程> | 104 | 479 | 4.6 | 93 | 436 | 4.7 | -43 | 91.0% | |||
商 | 30 | 98 | 3.3 | 25 | 123 | 4.9 | +25 | 125.5% | |||
商 | 15 | 57 | 3.8 | 20 | 95 | 4.8 | +38 | 166.7% | |||
経営 | 10 | 31 | 3.1 | 募集停止 | -31 | ||||||
ホスピタリティ・マネジメント | 5 | 10 | 2.0 | 5 | 28 | 5.6 | +18 | 280.0% | |||
経済 | 30 | 170 | 5.7 | 30 | 157 | 5.2 | -13 | 92.4% | |||
経済 | 20 | 123 | 6.2 | 20 | 113 | 5.7 | -10 | 91.9% | |||
リーガルエコノミクス | 10 | 47 | 4.7 | 10 | 44 | 4.4 | -3 | 93.6% | |||
外国語 | 12 | 96 | 8.0 | 12 | 82 | 6.8 | -14 | 85.4% | |||
英米 | 7 | 76 | 10.9 | 7 | 65 | 9.3 | -11 | 85.5% | |||
東アジア | 5 | 20 | 4.0 | 5 | 17 | 3.4 | -3 | 85.0% | |||
社会福祉 | 29 | 112 | 3.9 | 23 | 73 | 3.2 | -39 | 65.2% | |||
社会福祉 | 8 | 42 | 5.3 | 5 | 40 | 8.0 | -2 | 95.2% | |||
福祉環境 | 8 | 24 | 3.0 | 8 | 6 | 0.8 | -18 | 25.0% | |||
子ども家庭福祉 | 5 | 29 | 5.8 | 5 | 14 | 2.8 | -15 | 48.3% | |||
ライフ・ウェルネス | 8 | 17 | 2.1 | 5 | 13 | 2.6 | -4 | 76.5% | |||
社会福祉2部 | 3 | 3 | 1.0 | 3 | 1 | 0.3 | -2 | 33.3% | |||
<センタープラス前期> | 46 | 151 | 3.3 | 52 | 343 | 6.6 | +192 | 227.2% | |||
商 | 18 | 48 | 2.7 | 13 | 85 | 6.5 | +37 | 177.1% | |||
商 | 10 | 16 | 1.6 | 10 | 67 | 6.7 | +51 | 418.8% | |||
経営 | 5 | 24 | 4.8 | 募集停止 | -24 | ||||||
ホスピタリティ・マネジメント | 3 | 8 | 2.7 | 3 | 18 | 6.0 | +10 | 225.0% | |||
経済 | 20 | 66 | 3.3 | 20 | 125 | 6.3 | +59 | 189.4% | |||
経済 | 15 | 33 | 2.2 | 15 | 72 | 4.8 | +39 | 218.2% | |||
リーガルエコノミクス | 5 | 33 | 6.6 | 5 | 53 | 10.6 | +20 | 160.6% | |||
外国語 | 5 | 20 | 4.0 | 7 | 54 | 7.7 | +34 | 270.0% | |||
英米 | 5 | 20 | 4.0 | 5 | 44 | 8.8 | +24 | 220.0% | |||
東アジア | 新規 | 2 | 10 | 5.0 | +10 | ||||||
社会福祉 | 3 | 17 | 5.7 | 12 | 79 | 6.6 | +62 | 464.7% | |||
社会福祉 | 新規 | 3 | 28 | 9.3 | +28 | ||||||
福祉環境 | 3 | 17 | 5.7 | 3 | 16 | 5.3 | -1 | 94.1% | |||
子ども家庭福祉 | 新規 | 3 | 22 | 7.3 | +22 | ||||||
ライフ・ウェルネス | 新規 | 3 | 13 | 4.3 | +13 | ||||||
<セ試B日程> | 38 | 99 | 2.6 | 35 | 112 | 3.2 | +13 | 113.1% | |||
商 | 11 | 27 | 2.5 | 8 | 29 | 3.6 | +2 | 107.4% | |||
商 | 5 | 10 | 2.0 | 5 | 24 | 4.8 | +14 | 240.0% | |||
経営 | 3 | 13 | 4.3 | 募集停止 | -13 | ||||||
ホスピタリティ・マネジメント | 3 | 4 | 1.3 | 3 | 5 | 1.7 | +1 | 125.0% | |||
経済 | 8 | 42 | 5.3 | 8 | 43 | 5.4 | +1 | 102.4% | |||
経済 | 5 | 22 | 4.4 | 5 | 30 | 6.0 | +8 | 136.4% | |||
リーガルエコノミクス | 3 | 20 | 6.7 | 3 | 13 | 4.3 | -7 | 65.0% | |||
外国語 | 5 | 12 | 2.4 | 5 | 30 | 6.0 | +18 | 250.0% | |||
英米 | 3 | 9 | 3.0 | 3 | 21 | 7.0 | +12 | 233.3% | |||
東アジア | 2 | 3 | 1.5 | 2 | 9 | 4.5 | +6 | 300.0% | |||
社会福祉 | 12 | 17 | 1.4 | 12 | 9 | 0.8 | -8 | 52.9% | |||
社会福祉 | 3 | 4 | 1.3 | 3 | 4 | 1.3 | +0 | 100.0% | |||
福祉環境 | 3 | 2 | 0.7 | 3 | 3 | 1.0 | +1 | 150.0% | |||
ライフ・ウェルネス | 3 | 7 | 2.3 | 3 | 2 | 0.7 | -5 | 28.6% | |||
子ども家庭福祉 | 3 | 4 | 1.3 | 3 | 0 | - | -4 | 0.0% | |||
社会福祉2部 | 2 | 1 | 0.5 | 2 | 1 | 0.5 | +0 | 100.0% | |||
<セ試C日程> | 32 | 67 | +35 | 209.4% | |||||||
商 | 8 | 12 | +4 | 150.0% | |||||||
商 | 3 | 9 | +6 | 300.0% | |||||||
経営 | 3 | 募集停止 | -3 | ||||||||
ホスピタリティ・マネジメント | 2 | 3 | +1 | 150.0% | |||||||
経済 | 12 | 28 | +16 | 233.3% | |||||||
経済 | 8 | 16 | +8 | 200.0% | |||||||
リーガルエコノミクス | 4 | 12 | +8 | 300.0% | |||||||
外国語 | 2 | 14 | +12 | 700.0% | |||||||
英米 | 2 | 9 | +7 | 450.0% | |||||||
東アジア | 0 | 5 | +5 | ||||||||
社会福祉 | 8 | 12 | +4 | 150.0% | |||||||
社会福祉 | 5 | 2 | -3 | 40.0% | |||||||
福祉環境 | 3 | 6 | +3 | 200.0% | |||||||
ライフ・ウェルネス | 0 | 2 | +2 | ||||||||
子ども家庭福祉 | 0 | 2 | +2 | ||||||||
社会福祉2部 | 2 | 1 | -1 | 50.0% |